• Главная
  • Архив
  • RSS
Достояние РОССИИ БЛОГ
Основной логотип сайта Достояние РОССИИ БЛОГ
  • Главная
  • Комментарии
  • Портфолио
  • Обратная связь
  • Архив
  • RSS
ГлавнаяHR-заметки
Ключевые особенности наставников
Конкурс "Лидеры Башкортостана" - финал!!!

Механизм внедрения системы наставничества

21 сентября 2019 г.Просмотров: 1011Комментарии: 0
HR-заметкио Россииуправление персоналомэкономика
Механизм внедрения системы наставничества

Внедрение системы наставничества на предприятии не исключительно инициатива отдела кадров или департамента по управлению персоналом, это формирование поддержки руководства на всех уровнях менеджмента, а также формализованный процесс наставнической деятельности на предприятии. Необходимо вовлечь в проект многие слои сотрудников. А руководство должно не просто одобрить идею, но и утвердить планируемые расходы на систему наставничества.

Итогом всех переговоров, активной позиции руководства, планируемых мероприятий и тому подобное должно стать «Положение о наставничестве». В этот документ необходимо внести порядок отбора и обучения наставников, закрепить порядок их работы, сформулировать обязанности, права, систему материальной и нематериальной мотивации наставников. И другие важные моменты. К нему не стоит относится как к документу, создаваемому для «галочки».

Помощь в отборе потенциально успешных наставников должны оказывать руководители структурных подразделений, но вести подготовку наставников, осуществлять контроль над их работой, заниматься промежуточной оценкой и анализом полученных результатов целесообразно возложить на кадровую службу предприятия (департамент по управлению персоналом, отдела по обучению и подготовке кадров, учебно-курсовые комбинаты и т.п.).

Задачи, которые необходимо решить для успешного внедрения института наставничества следующие:

• Сформировать организационно-педагогические условия внедрения и развития системы наставничества;

• Разработать модели взаимодействия практико-ориентированного образования системы;

• Утвердить организационно-методическое сопровождение системы наставничества;

• Сформулировать критерии оценок эффективности деятельности наставников.

Это большой этап документальной подготовки для запуска системы наставничества на предприятии.

Ведь четко сформулированный план развития, подкрепленный необходимыми управленческими решениями, вовлечение многих слоев руководящего состава предприятия является основой для успешной реализации его в будущем.

Также не стоит забывать, что любой работающий план или реализуемая стратегия на предприятии не может не корректироваться во время исполнения. Здесь необходимо со всей ответственностью подходит и своевременно решать возникающие проблемы, не стыковки в документальном оформлении, корректировки планов обучения и методов наставничества на «ходу». И эти моменты тоже должны быть прописаны в руководящих документах и обозначены ответственные за это лица.

Делитесь интересными материалами с друзьями!!!

twitter.com facebook.com vkontakte.ru google.com yandex.ru
  • Кадры решают ВСЁ!??
    • Наставник - кто это?
    • Механизм внедрения системы наставничества
    • Ключевые особенности наставников
    • Развитие системы наставничества на предприятии

Еще записи по теме

Наставник - кто это?
Наставник - кто это?
Конкурс "Лидеры Башкортостана" - как это было!
Конкурс "Лидеры Башкортостана" - как это было!
Победитель конкурса "Лидеры Башкортостана" из Учалов: "Конкурс честный на 100%"
Победитель конкурса "Лидеры Башкортостана" из Учалов: "Конкурс честный на 100%"
Кадры решают ВСЁ!??
Кадры решают ВСЁ!??
Конкурс "Лидеры Башкортостана" - как это было! Часть 2.
Конкурс "Лидеры Башкортостана" - как это было! Часть 2.
Ключевые особенности наставников
Ключевые особенности наставников
Оставьте комментарий!


Комментарий будет опубликован после проверки

     

  

(обязательно)

Регистрация

Рубрики
  • HR-заметки10
    О человеческом ресурсе
  • О политике3
    Политика в РОССИИ
  • О спорте1
    Спорт РОССИИ
  • Об Экономике9
    Экономика РОССИИ и МИРА
  • Радио - 'Достояние РОССИИ FM'2
    Эфирное вещание
ЦИТАТЫ:
Армейская дисциплина тяжела, но это тяжесть щита, а не ярма. /А. Ривароль/
Самое ЧИТАЕМОЕ:
  • Ключевые особенности наставников 2
  • Механизм внедрения системы наставничества 2
  • Наставник - кто это? 2
Радио - "Достояние РОССИИ FM"
  • Радио - Достояние РОССИИ FM.
Случайная статья:
  • Выбор системы оплаты труда - изобретаем велосипед
Последние записи:

Формализация критериев и расчет объемов работ

13/11/2019

Формализация критериев и расчет объемов работ

Предисловие. Для формализации критериев оценки качественной составляющей в выполняемых работах, а также для количественной оценки ...

Cинтез системы оплаты, от общего к частному

05/11/2019

Cинтез системы оплаты, от общего к частному

Предисловие. В предыдущей статье цикла, были описаны основные функции службы, и выбраны основные компоненты, составляющие ...

Наша группа в ВКонтакте


Метки
о России 24 экономика 14 управление персоналом 7 оплата труда 6 кадры Башкортостана 5 политика РОССИИ 4 радио блога 2 спорт РОССИИ 1 президент РОССИИ 1
© Достояние РОССИИ БЛОГ, 2013 - 2021
Время: 0.8067 | SQL: 25 | Память: 4.49MB | Вход