Портфолио победителя находится здесь: Портфолио Климова Алексея
В России уже два года подряд проводится управленческий конкурс «Лидеры России», инициированный администрацией президента В.В. Путина. Участники и победители, вне зависимости от исхода, отмечают одну положительную сторону: это общение и связи с новыми людьми из совершенно разных отраслей!
В июне 2019 года Радий Фаритович Хабиров, переняв положительный федеральный опыт, анонсировал старт первого в республике Башкортостан кадрового управленческого конкурса «Лидеры Башкортостана».
С момента старта конкурса было зарегистрировано более 3500 человек, до финала добрались всего 72. В итоге выявилось 50 победителей. Они получат предложения о трудоустройстве на государственную и муниципальную службу. Три четверти представляли республиканскую столицу – г. Уфа. Остальные участники были из различных городов республики, а также из других регионов России. География финалистов показана ниже:
География участников финала
В числе победителей — единственный представитель Учалинского района Климов Алексей. В полуфинале (очном этапе), который проходил в г. Уфа, Учалинский район представляли 2 участника.
Алексей трудится на АО «Учалинский ГОК» в должности ведущего инженера-электроника, женат, воспитывает двоих детей, увлекается радиоэлектроникой, сайтостроением, туризмом и горными лыжами.
- Алексей, добрый день. Правительство республики громко заявило о «Лидерах Башкирии», как о способе восполнения кадрового резерва госструктуры республики. Зачем этот конкурс? Кадровая служба госструктур не справляется?
- Здравствуйте! Я уверен, что те механизмы, которые имеются сейчас в распоряжении для формирования кадрового резерва, используемые в госструктурах, успешно справляются со своей задачей. Но профессиональных, ответственных, активных людей со здоровыми амбициями никогда не бывает много. И если у руководства республики, на одну вакансию станет больше предложений – это здорово, ведь честная конкуренция так необходима в современном мире. И данный конкурс является еще одним инструментом для отбора кандидатов. Причем отбор проводится честный, всесторонний, гласный и объективный.
- Какова же была цель твоего участия в конкурсе?
- Любой человек, субъективно оценивая себя, всегда выглядит лучше, чем он есть на самом деле. Трудно найти стороннюю, объективную и профессиональную оценку своих знаний, умений, компетенций.
Тяжело понять насколько ты силен в той или иной сфере. Данный конкурс предоставил такую возможность: профессионально, справедливо, качественно произвести оценку своих способностей, выявить сильные стороны, а также точки потенциального роста. Возможность самореализации в большем масштабе. Произвести обмен мнениями и опытом.
Сформировать понимание новых тенденций и трендов. Скорректировать жизненные цели, а также установить новые социальные, профессиональные и карьерные ориентиры.
- А как ты узнал о конкурсе?
- О старте конкурса Радий Фаритович Хабиров объявил в своем инстаграме. И эта новость, довольно быстро, разлетелась по региональным и муниципальным СМИ. В «Учалинской газете» на эту тему была обзорная статья.
На статью мне указали родители, оттуда и вычитал. Дальше я нашел информацию в интернете. И на официальном сайте прошел регистрацию и следовал инструкциям и утвержденному регламенту.
- Ты упомянул регламент конкурса. Он строгий? Как готовился к этапам конкурса?
- Регламент заключался в последовательности этапов и в их временных рамках. На каждое действие отводилось определенное время, а также сообщалась необходимая дополнительная информация незадолго до старта этапа. Поэтому осуществить конкретную подготовку к этапу на должном уровне не удавалось. Пробежаться по школьной программе, освежить в памяти фундаментальные знания, пройти демо тестирование на когнитивные способности. Вот и вся подготовка. Очные этапы предполагали проведение командообразующих игр, решение бизнес-кейсов, презентация собственных проектов, интервью с сертифицированным наблюдателем. Все это для меня было в новинку. Информации по этой теме в интернете не очень много и осуществить необходимую подготовку, за короткий промежуток времени, просто нереально. Так что все показатели участников в дистанционном этапе и очных мероприятиях – это текущее положение дел. Сегодняшний уровень твоих знаний и компетенций.
- На какие темы были предложены бизнес-кейсы? Это реальные задачи или выдуманные?
- Основная часть выполняемых заданий на очных этапах была максимально реалистичной. В их разработке участвовали ведомства и министерства республики. Они предложили участникам побывать в министерских креслах и предложить решение стоящей перед ведомством проблемы или сформировать видение развития направления существующего проекта. Нам было предложено решить проблему неэффективной работы в районах по ремонту дорог, сверстать оптимальный бюджет, направленный на реализацию доступности медицинского обслуживания населения. Выявляли основные проблемы в сфере культуры и предлагали план развития в этом направлении. Привлекали инвесторов в сельское хозяйство. Было разнообразно и очень интересно. Некоторые решения команд заинтересовали профильные ведомства. И возможно, эти предложения или решения в скором времени найдут отклик в реальных делах.
- Какие компетенции были необходимы? Как их развить и приобрести?
Во время дистанционного отбора оценивались уровень общей эрудиции, когнитивные способности (анализ вербальной и числовой информации), проводились дополнительные мотивационной опросник и универсальный опросник компетенций. На очных мероприятиях оценивались такие компетенции, как командный игрок, умение убеждать, ведение за собой, работа на результат, активность, умение организовать работу, системное мышление, открытость новому. Развитость и правильное сочетание этих компетенций в различных ситуациях и отличает успешного управленца и лидера. Все эти компетенции человеку даются не с рождения. Их можно приобрести и развить. Это приходит с обучением, опытом, развитием человека. Уровень данных компетенций выше у личности, которая не боится ответственности и принимает взвешенные решения, имеет активную жизненную позицию, обладает здоровыми амбициями, является профессионалом в своем деле.
- Твоя существующая должность не руководящая. Смог ли данный опыт быть полезен в конкурсе?
- Моя текущая должность не подразумевает наличия прямых подчиненных, но во время выполнения трудовых функций появляется косвенное подчинение. При выполнении наладочных работ я возглавляю специально сформированную бригаду. При осуществлении проектных работ - являюсь руководителем проектной группы. Замещаю непосредственного начальника в его отсутствие. А это все - управленческий опыт, как не крути. Поэтому опыт данной должности, наряду с предыдущим моим опытом, оказались необходимыми для успешного прохождения испытаний конкурса.
- Но ведь конкурс предполагал отбор, то есть имел соревновательный характер. С кем пришлось «соперничать»?
- Мероприятие такого рода подразумевает соревновательный дух. Это то, что и украшает его. Все участники конкурса – профессионалы своего дела. У многих высокие показатели необходимых управленческих компетенций. Это была «борьба» равных. Но сами мероприятия были построены таким образом, чтобы человек проявлял все свои лучшие качества не в зоне своего комфорта. Поэтому стрессоустойчивость имела большое значение, для успешного прохождения. Участники представляли различные отрасли народного хозяйства республики. Но всех нас объединяло желание доказать себе, окружающим и организаторам, что мы лучшие. И это не высокие слова. Личные и профессиональные достижения, профессиональные и морально-деловые качества участников были высоки. Это и подтверждается результатами, выставленными сертифицированными оценщиками. Каждый участник трезво оценивает свои текущие возможности, готов к развитию, хочет приобщиться к команде развития республики и привнести в нашу с вами жизнь изменения в лучшую сторону личным вкладом.
- Трудно конкурировать из провинции? Насколько столичные участники «выше»?
- Безусловно, у столицы больше преимуществ, чем у периферии. Развитие личности происходит более быстрыми темпами, нововведения добираются раньше. У столичных жителей больше социальных инструментов для развития. В Уфе чаше проводятся специализированные мероприятия, которые провинция не видела. Это и вылилось в итоговые цифры, процент участников представляющих столицу, в пересчете на плотность населения города или района, более чем в 5 раз выше, чем в провинции. Но сказать определенно, что столичные участники прямо на голову или на две выше провинциальных - нельзя. Процент эрудированных, развитых, активных людей однозначно выше. Но практически все зависит от самого человека, а не от его окружения. Любознательный человек, всегда двигающийся вперед, занимающийся развитием навыком, умений, расширяющий свой кругозор всегда будет искать возможности, вне зависимости в столице он или в провинции.
- Были трудности совмещения конкурса и работы? Очные мероприятия проводились в Уфе, насколько это создавало сложности?
- Во время дистанционных этапов трудностей при совмещении с работой не возникало, всё происходило в свободное время. Подготовка заняло некоторое время, в этот период пришлось немного скорректировать планы. Летний период - хороший сезон строительства. Более чем на месяц пришлось «заморозить» собственную стройку. Семья очень сильно поддержала психологически и морально. Очные этапы наложили дополнительную материальную нагрузку на семейный бюджет. Но эти траты окупились уже с головой. Новые знакомства с интересными, позитивными людьми из различных областей, обмен мнениями и практиками, полученные новые опыт и знания.
- Конкурс честный?
- Я уверен на 100%, что ДА! Все этапы, оценки, мероприятия проводились открыто. Во время полуфинала и финала ни у кого не было возможности подсказать, помочь подготовится. Быстротечные задачи физически не способствовали каким либо махинациям. Ты находился в окружении таких же участников, как и ты. Никто не мог предугадать поведение всех членов в команде и дать кому то «правильные » советы. Все происходило здесь и сейчас, на глазах у всех и в прямом эфире телеканала БСТ. Анализируя прошедшие мероприятия, приходит понимание, что подготовиться к ним можно. Ведь подготовленный человек внутри ощущает больше уверенности. Но смоделировать ситуацию, или просто вызубрить какой-либо материал, показав при этом хороший результат без понимания происходящего – очень сложно. Поэтому все участники были честными, искренними.
- Что ожидать от результатов в будущем? Какие перспективы у участников?
- Кроме приобретенного опыта, новых знакомств, полученных знаний, ориентиров на будущее, каждый победитель получит наставника и сформированный индивидуальный план личностного, профессионального и карьерного развития. От результатов прохождения наставничества и качества исполнения плана, по моему мнению, будет сделано кадровое предложение. И не обязательно из госструктур.
Автор: спецкор блога "Достояние РОССИИ"
Портфолио победителя находится здесь: ссылка
